Planificar no es "encasillar"

Una de las problemáticas de los empresarios de hoy, es que todos tenemos en nuestra empresa un cuartel de bomberos, todos estamos apagando incendios, sin posiblidad de estudiar planes de contingencia contra incendio por falta de tiempo; o lo que sería en este caso, sin tiempo para planificar nuestro futuro empresario; y los pocos que logran tener un tiempo para armar una planificación, no lo hacen porque aducen que la realidad de nuestro país es tan cambiante, que lo que hoy es de un modo, mañana puede ser totalmente cambiante.
Justamente una de las herramientas del managment actual, es la revisión periódica de la planificación, cada un período determinado de tiempo que dependerá de la realidad macro de nuestra empresa, sabiendo que en cada revisión, debemos empezar la planificación desde cero, tomando todos los datos de los parametros nuevamente para no tener errores en la repetición de datos anteriores. De todos modos, lo hagan como lo hagan, deben planificar sin sentirse atados "a muerte" a lo que se planifica, sino sabiendo que todo es revisable, pero imprescindible.